金利来拟退市港股，老牌服装巨头急寻突围之路

**金利来拟从港股退市，老牌服装企业亟待突围**

金利来，这个曾在中国市场享有盛誉的男装品牌，近日宣布了拟从港股退市的消息。这一决定不仅让众多消费者感到震惊，也引发了业界对老牌服装企业生存状态的深思。金利来由“领带大王”曾宪梓创办于1968年，并在1984年正式进入中国内地市场，迅速成为男装领域的佼佼者。然而，如今它却在资本市场中黯然退场，这无疑为整个服装行业敲响了警钟。

金利来在公告中称，退市的主要原因在于股份成交量偏低，且过去20年来公司并未有效利用上市地位进行集资活动。此外，业绩压力也是不可忽视的因素。2024年上半年，金利来总营业额为6.03亿港元，同比下跌9%，国内服装服饰销售下滑明显。电商业务同样受到市道低迷的影响，销售额仅与去年同期持平。这一系列数据表明，金利来在传统零售模式下已难以找到新的增长点。

作为老牌服装企业，金利来曾凭借“男人的世界”这一广告语声名远扬，并收获了众多60后和70后精英男士的青睐。然而，随着时代的变迁，消费者需求日益多样化，金利来却未能及时调整营销策略和产品设计，导致品牌形象老化，市场竞争力下降。尽管近年来金利来也尝试了一系列新兴趋势的营销策略，如与圆明园联名推出系列产品，但这些改变似乎并未能扭转其颓势。

其实，金利来并非孤例。近年来，一些老牌服装企业也陆续选择从港股退市。堡狮龙、拉夏贝尔等品牌同样面临着业绩下滑、市场份额缩减的困境。堡狮龙曾是香港服饰三巨头之一，市值一度突破25亿港元，但从2018年起业绩由盈转亏，最终被李宁旗下非凡中国以低价收购。然而，非凡中国接手后，堡狮龙的业绩依然未能得到改善。拉夏贝尔则因不能清偿到期债务，进入了破产重整程序。

这些老牌服装企业的退市和困境，反映了服装行业加速分化的趋势。优秀的公司依然保持着良好的业绩表现，而库存大和资金周转有问题的公司则面临着严峻的挑战。对于老牌服装企业来说，如何在激烈的市场竞争中突围，成为了亟待解决的问题。

金利来在退市前，手头现金较为充沛，足以支付私有化所需资金。私有化后，金利来将能够针对目前的运营状态制定更长远的战略决策，而不受资本市场预期、监管成本、披露责任或短期市场及投资者情绪的影响。这无疑为金利来提供了一个重新审视自身、制定有效应对方案的机会。

然而，私有化并非万能的解药。金利来要想在激烈的市场竞争中重新崛起，还需要在产品设计、营销策略和渠道布局上进行全面革新。在产品设计上，金利来需要更加注重个性化和创新，以满足新一代消费者的多样化需求。在营销策略上，金利来需要加大宣传推广力度，提升品牌知名度和美誉度。在渠道布局上，金利来需要线上线下并重，拓展新的销售渠道，提高市场份额。

值得一提的是，尽管金利来近年来面临着诸多挑战，但它并未放弃自我调整和变革。在产品设计上，金利来推出了与圆明园联名的系列产品，传递家国情怀和传统文化，试图提升消费者的认同感。在市场营销中，金利来通过推广“MBTI人格”的穿搭风格，迅速与消费者建立情感认同，促进品牌和消费者的社交互动。这些尝试虽然取得了一定的效果，但要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，还需要更加深入和全面的变革。

金利来的退市消息，不仅在企业发展中是一个分水岭，也为整个服装行业的未来走向提供了极具参考价值的启示。市场竞争的加剧和消费者需求的多元化，迫使传统品牌不断进行自我审视和改革。面对越来越多的不确定因素，唯有不断创新和快速适应，才能在复杂的市场中实现可持续发展。

对于老牌服装企业来说，要想在激烈的市场竞争中突围，还需要从多个方面入手。首先，要加强品牌建设和宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。其次，要注重产品设计和创新，满足新一代消费者的多样化需求。再次，要拓展新的销售渠道和模式，提高市场份额和盈利能力。最后，要加强企业内部管理和团队建设，提高企业的运营效率和市场竞争力。

金利来的退市虽然令人惋惜，但也为老牌服装企业提供了宝贵的经验和教训。在未来的发展中，老牌服装企业需要更加注重创新和变革，以应对市场的变化和消费者的需求。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

总之，金利来拟从港股退市的消息引发了业界对老牌服装企业生存状态的深思。面对市场的变化和消费者的需求，老牌服装企业需要不断加强自身建设，进行创新和变革。只有这样，才能在激烈的市场竞争中突围而出，实现可持续发展。

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